IT-Blog: Aktuelles zu IT-Analyse , IT-Kosten und IT-Controlling

Die ISO 27001 Norm bietet eine strukturierte Methode zur Einrichtung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Verbesserung der Sicherheit sensibler Informationen. Die netcos GmbH befindet sich aktuell mitten in der Umsetzung dieser Norm (mit dem Fertigstellungstermin Februar...

Im November spricht Stanislaw Panow, Begründer der itpilot Methode, auf dem digital Xplore-IT Summit. Mit über 30 Jahren IT-Erfahrung ist Stanislaw Panow eine prominente Persönlichkeit in der IT-Branche. Als Managing Partner der netcos GmbH hat...

Um den reibungslosen Betrieb und die Effizienz der IT-Systeme zu gewährleisten, ist eine umfassende Dokumentation unerlässlich. Doch genau hier liegt die Herausforderung: Die Struktur dieser Dokumentationen ist oft verschachtelt und folgt keinem einheitlichen Standard. Mitarbeiter...

In einem aktuellen Interview hatten wir die Gelegenheit mit Benjamin Melch, Manager Business Technology and Cloud Strategy bei Capgemini, zu sprechen. Seit neuestem besitzt er auch die Zusatzqualifikation des IHK-geprüften IT-Beraters. Für die herausragende Leistung...

Halten Ihre Kunden Sie auch auf Trab mit diesen Fragen? Damit diese Fragen und der anschließende (oft unproduktive) Klärungsprozess gar nicht erst aufkommen, lohnt es sich als IT-Systemhaus, Best Practices umzusetzen. Besonders in der Vertragsgestaltungsphase...

In der heutigen, schnelllebigen Welt der Managed IT Services sind Effizienz und Kontrolle der Schlüssel zum Erfolg. MSPs sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, ihre Abläufe zu rationalisieren, die Kundenanbindung zu verbessern und ihre...

Bevor die Cloud die IT Branche revolutioniert hat, wurden Angebote im Managed Services in der Regel auf Asset-Basis erstellt: Die Abrechnung des IT-Systemhauses erfolgte pro Server, Workstation, Switch, etc. Problematisch bei diesem Abrechnungsmodell war häufig...

Ein kleines Stück Software, das in allen bekannten IT-Layern verwendet wird, wird zur Bedrohung - der Überblick über IT-Zuständigkeiten hilft.

Übersicht über den aktuellen Stand der IT inklusive priorisiertem IT-Maßnahmenplan für die zukunftsfähige Weiterentwicklung der Unternehmens-IT

Transparente IT-Ressourcen als Basis für eine funktionierende Aufteilung der Verantwortung zwischen IT-Dienstleister und interner IT bzw. darüber, wo ein Managed Service Providers eine sinnvolle Ergänzung zu den internen IT-Ressourcen darstellt

Die zunehmende Digitalisierung stellt weitreichende Anforderungen an die Unternehmens-IT. Diese spielt eine immer wichtigere Rolle für das Kerngeschäft von Unternehmen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Kunden zufriedenzustellen, müssen diese sich daher ständig an neue...

Oftmals werden bei Cloud-Migrationen mögliche Implikationen, die kurz- oder langfristig durch Abhängigkeiten der einzelnen IT-Services untereinander entstehen, nicht ausreichend berücksichtigt.

Die webbasierte IT-Analyse-Methodik itpilot® liefert eine standardisierte Liste aller IT-Service. Flexibel einsetzbar unterstützt itpilot® kleine und mittlere Unternehmen dabei, den Current Mode of Operation (CMO) bezüglich Ihrer IT-Services festzuhalten.

Die IT-Istaufname mit itpilot® kann Verantwortlichen für die gesamte Krankenhaus-IT Überblick und Transparenz verschaffen - über alle IT-Services, und unter anderem auch bzgl. der IT-Abhängigkeiten und der IT-Ressourcen.

Um nach einem Sicherheitsvorfall, wie beispielsweise einem Cyberangriff oder einem sonstigen Security Incident, schlagkräftig handeln zu können, müssen die anstehenden Prozesse übergreifend gesteuert und konkret festgelegte Kommunikationswege eingehalten werden.

Eine standardisierte Liste aller IT-Services ermöglicht es auch kleinen und mittleren Unternehmen, ohne viel Aufwand eine IT-Bestandsaufnahme durchzuführen und so den Current Mode of Operation (CMO) ihrer IT zu ermitteln.

Mit unserem kostenlosen IT-Self-Assessment können sich kleine und mittelständische Unternehmen schnell und unverbindlich einen Überblick über die aktuelle Situation ihrer IT verschaffen und eine erste Einschätzung darüber erhalten, wo sie aktuell auf ihrer digitalen Reise...

Mit der IT-Analysemethodik itpilot® gewinnen IT-Dienstleister und Managed Service Provider (MSP) den kompletten Überblick über die Kunden-IT. So werden IT-Management und Steuerung der Kunden-IT leicht gemacht.

IT-Strukturierung auf Basis von transparenten IT-Services bildet die Grundlage für die digitale Reise von Unternehmen und versetzt gerade kleine und mittlere Unternehmen in die Lage, ihre Fortschritte bei der Digitalisierung umfassend nachzuvollziehen.

Im Rahmen einer studentischen Projektarbeit der TH Rosenheim  wurden die IT-Herausforderungen von KMU ermittelt sowie Anforderungen an die IT-Services evaluiert.

Wir empfehlen: Um Ihre IT sinnvoll weiterentwickeln und zukunftsfähig machen zu können, sollten Sie sich in einem ersten Schritt einen umfassenden Überblick über Ihre IT-Services verschaffen und diese strukturiert dokumentieren.