Haben Sie auch die Nase voll von der Unstrukturiertheit in der IT?

Mit standardisierten IT-Services raus aus dem Feuerwehrmodus
und mehr Transparenz in der Blackbox IT

 

Mit itpilot® selbst eine umfassende IT-Istaufnahme durchführen.

 

  • Hard-/Software, Cloudkomponenten und Infrastruktur
    erfassen und dokumentieren
  • IT-Kosten und Mitarbeiterressourcen zuordnen.
  • sinnvollen IT-Maßnahmenplan zur Weiterentwicklung
    der IT nutzen.

 

Mit itpilot® sinnvolle IT-Kennzahlen für das IT-Controlling generieren.

 

  • Basis für unternehmerische Entscheidungen schaffen
  • Fortschritte in der Digitalisierung verfolgen
  • branchenweiten Vergleich mit den Kennzahlen
    anderer Unternehmen anstellen

Mit itpilot® selbst eine umfassende IT-Istaufnahme durchführen.

  • Hard-/Software, Cloudkomponenten und Infrastruktur
    erfassen und dokumentieren
  • IT-Kosten und Mitarbeiterressourcen zuordnen.
  • sinnvollen IT-Maßnahmenplan zur Weiterentwicklung
    der IT nutzen.

Mit itpilot® sinnvolle IT-Kennzahlen für das IT-Controlling generieren.

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  • Fortschritte in der Digitalisierung verfolgen
  • branchenweiten Vergleich mit den Kennzahlen
    anderer Unternehmen anstellen

Welche IT-Services habe ich und was kosten sie monatlich?

Was kostet meine IT und wie haben sich unsere IT-Kosten entwickelt?

Bei welchen IT-Services besteht akuter Handlungsbedarf?

Wie sind die Kosten im Branchenvergleich?

Wer ist für welche IT-Services verantwortlich und welche Geräte sind für welchen IT-Service im Einsatz?

Wie führe ich effektives IT-Controlling ein?

Welche garantierten Wiederherstellungszeiten habe ich und wovon sind sie abhängig?

Wie kann der IT-Betrieb weiterlaufen, wenn Mitarbeiter ausfallen?

Welche IT-Services sind unternehmenskritisch und was passiert, wenn ein IT-Services ausfällt?

Welche IT-Services können wir in die Cloud auslagern?

Was passiert, wenn ich einen IT-Service in die Cloud ziehe oder bei einer Softwareeinführung?

Was passiert im Krisenfall -z.B. bei einer Cyberattacke?

Habe ich den Bauplan meiner IT für den Krisenfall dokumentiert?

Wie weit sind wir mit der Digitalisierung?

IT-Struktur und transparente IT-Kosten
für die IT-Abteilung

 

  • IT-Aufwand und IT-Kosten für das Management
    auf einen Blick!
  • Fundierte Basis für IT-Ausschreibungen oder die
    Zusammenarbeit mit externen IT-Dienstleistern!

IT-Kennzahlen und IT-Controlling
für die Geschäftsführung

 

  • IT-Potenzial bei angemessenen IT-Kosten ausschöpfen
    und Risiken minimieren!
  • Unternehmenn mit den richtigen Digitalisierungs-Projekten zukunftsfähig weiterentwickeln!

IT-Struktur und transparente IT-Kosten
für die IT-Abteilung

IT-Aufwand und IT-Kosten für das Management
auf einen Blick!

Fundierte Basis für IT-Ausschreibungen oder die
Zusammenarbeit mit externen IT-Dienstleistern!

IT-Kennzahlen und IT-Controlling
für die Geschäftsführung

IT-Potenzial bei angemessenen IT-Kosten ausschöpfen
und Risiken minimieren!

Mit den richtigen Projekten bei der Digitalisierung dabei
sein und Unternehmen zukunftsfähig weiterentwickeln!