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Mit itpilot® als Software-as-a-Service schnell IT-Struktur schaffen

 

Die IT-Analyse-Methodik itpilot® ermöglicht es IT-Abteilungen, die IT sinnvoll und einfach zu strukturieren, ihren Bauplan umfassend zu dokumentieren sowie Personal- und Betriebskosten zuzuordnen.

 

Ohne viel Zusatzaufwand sinnvolle IT-Kennzahlen generieren

 

Mit itpilot® kann die IT endlich aussagekräftige Kennzahlen für wichtige Managemententscheidungen liefern: um Ressourcen sinnvoll einzusetzen und mit den richtigen Projekten bei der Digitalen Transformation vorne dabei zu sein.

 

 

 

 

IT-Analyse: Relevante IT-Kennzahlen für jeden IT Service erheben – inklusive Abhängigkeiten und Risiken

 

Mehr zur IT-Analyse

 

 

 

 

Raus aus dem “Feuerwehrmodus”: Schwachstellen erkennen und Ressourcen sinnvoll einsetzen

 

Die IT-Abteilung kann mit itpilot@ selbst eine umfassende Bestandsaufnahme der IT durchführen und dabei Hard-/Software, Cloudkomponenten und Infrastruktur erfassen und dokumentieren sowie Betriebskosten und Mitarbeiterressourcen zuordnen.

 

 

  • Rechtzeitig erkennen, “wo es brennt” und wo Handlungsbedarf besteht
  • Mitarbeiterressourcen sinnvoll planen und einsetzen
  • eine aussagekräftige Grundlage für Ausschreibungen schaffen
  • die Zusammenarbeit mit einem externen Dienstleister sinnvoll planen
  • fundiert entscheiden, welche Services z.B. in die Cloud ausgelagert werden können
  • den Bauplan der IT z.B. für den Krisenfall dokumentieren
  • die IT sinnvoll weiterentwickeln

 

 

IT Ressourcen und Infrastruktur strukturieren und sinnvoll einsetzen.

 

 

Damit die IT keine “Blackbox” bleibt:  IT-Kosten kennen und Digitalisierung steuern

 

Mit itpilot® ermöglicht es die Geschäftsführung der IT-Abteilung, sinnvolle IT-Kennzahlen zu liefern. So werden IT-Kosten transparent und es entsteht eine  gemeinsame Basis für unternehmerische Entscheidungen. Fortschritte in der Digitalisierung werden von Assessment zu Assessment deutlich. Außerdem wird ein branchenweiter Vergleich mit den Kennzahlen anderer Unternehmen möglich (IT-Benchmarking).

 

 

IT Kosten berechen und transparent machen

 

 

  • mit den richtigen Projekten bei der Digitalisierung vorne mit dabei sein
  • mit angemessenen IT-Kosten das Potenzial der IT voll ausschöpfen
  • Risiken minimieren
  • handlungsfähig bleiben
  • Ihr Unternehmen zukunftsfähig weiterentwickeln

 

 

 

 

 

Lernen Sie itpilot® im Webcast kennen

 

 

 

 

Sind Ihre IT-Kosten angemessen?

 

Sie fragen sich, ob Ihre IT-Kosten einer adäquaten Leistung für Ihr Unternehmen gegenüberstehen?

Sie können nicht nachvollziehen, inwieweit Ihre IT Sie wirklich in Ihrer Geschäftstätigkeit unterstützt – anstatt Geld und Ressourcen zu verschlingen?

Mit itpilot® ermitteln Sie die monatlichen Betriebskosten pro IT Service und behalten so Sie den Überblick über ihre IT-Investitionen, IT-Betriebskosten sowie alle internen und externen IT-Aufwände.

 

Mehr zu IT-Kosten

 

 

 

 

Wie unterstützt Ihre IT Ihre Digitalisierungs- und Geschäftsprozesse?

 

itpilot® macht deutlich, was Ihre IT leistet, wie Sie verflochten und mit den betrieblichen Prozessen verknüpft ist.

Ihr Vorteil:  Aussagekräftige IT-Kennzahlen (IT-Kosten, SLAs, Ressourcen/Personal) nicht für das IT-Management, sondern auch für die Geschäftsführung

 

Kennen Sie …

             

 

 

 

Zukunftsorientierte IT als Grundlage für unternehmerische Entscheidungen

 

itpilot® macht Abhängigkeiten und Risiken transparent und liefert Basisinformationen für Ihre Managemententscheidungen.

Ihr Vorteil: fundierte Entscheidung,  z.B. darüber, welche IT Services an einen externen Dienstleister oder in die Cloud ausgelagert werden können und welche “Eh-da”-Aufwände damit entfallen

 

 

Solide Basis für IT-Benchmarking und Informationen zum Stand der Digitalisierung

 

itpilot® ermöglicht eine regelmäßige Bestandsaufnahme und somit den periodischen Abgleich.

Ihr Vorteil: Vergleich Ihrer Ergebnisse mit den vorausgegangenen Assessments und Bestimmung Ihres aktuellen Digitalisierungsgrades